• En la Práctica las Estrategias
    El 80% de tus Estrategias Fracasan
    ¿Gastas Millones en el Diseño Estratégico para no invertir en la Ejecución Estratégica?
  • video_woman_cover3
    La Estrategia vive en los relatos de la gente
    LA HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
    ES LA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA
    Si no creas tu propia historia tus adversarios lo harán por ti.
  • kenburns6
    ¿Seguir lo que la gente dice? o
    Cambiar lo que la Gente Piensa

Bienvenido, esto hacemos en 6 Palabras.

Exploramos y cultivamos nuevas ideas que permiten tomar acción y producir impactos significativos en los resultados financieros de nuestros clientes.

Movilización Estratégica

Traducir la estrategia del papel a los hechos, cultivando nuevos hábitos en la acción.

Desarrollo Comercial

Planes y prácticas para concretar oportunidades y cumplir los objetivos de crecimiento del negocio.

Cambio de Prácticas

Diseño de Nuevas habilidades y Hábitos incorporadas a la acción.

Acción en Terreno

Las estrategias se prueban en el terreno y en los resultados, brazo ejecutor y a la vez un cerebro analítico.

Datos en Acción

Los análisis jamás producirán resultados si no construyes un plan y lo ejecutas. Traducir los datos en acciones concretas.

Encuadres en Acción

El problema principal no es tu equipo, ni el idioma, sino las palabras que utilizan y las ideas que están detrás de ellas.

Comunicación para la Acción

Cambios en las interpretaciones y prácticas para mejorar la efectividad en la Acción.

Liderazgo Ejecutivo

Un contexto y conversaciones nuevas, las que permiten observar el entorno o a la compañía misma desde puntos de vistas diferentes.

Tecnología para la Acción

Desde información del pasado, construyendo compromisos de acción humana que transforman realidades en el presente.

Nuestros Asombrosos Resultados

Lo central no son las metodologías, son los resultados.
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Años de Experiencias
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Proyectos Ejecutados
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Países con Proyectos
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Campos de Acción

La Oscuridad del Fracaso

Bonaparte, Von Clausewitz y Zhukov ya sabían lo que nos cuesta comprender: Los problemas de la tropa son siempre problemas de la cadena de mando.

Las Batallas

Las necesidades del cliente, no son un factor competitivo. Explorar en las necesidades del cliente ya es un método estándar que no permite construir ofertas diferentes entre competidores. Desarrollar ofertas sobre las necesidades del cliente produce productos indiferenciados o técnicamente complejos para el cliente. Articular las preocupaciones que están en el trasfondo de las necesidades permite abrir un nuevo espacio para construir nuevas preguntas.

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Las Historias

Toda estrategia requiere tener una historia de la misma, sino la construye la compañía, la construirán sus competidores y adversarios. Entender la estructura básica para contar historias y explorar su funcionalidad para movilizar a la acción. Explorar historias que puedan ser comunicadas masivamente e identificar tensiones dramáticas para la construcción de historias. Construir una historia que cautive a través de nuevos marcos lingüísticos.

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Las Prácticas

Existen cegueras para observar e identificar los desperdicios que se generan en la acción y afectan a la operación del negocio, producto de los quiebres en la coordinación, por incumplimientos en los compromisos o inexistencia de los mismos. Siempre es posible descubririr pérdidas financieras ocultas. El Estado de Resultados no identifica en una cuenta con el nombre “costo de los incumplimientos". Es posible crear valor a través de la coordinación de compromisos.

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Conversaciones Recientes

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Dominando el Territorio, Variaciones Estratégicas.

Hemos venido introduciendo la variable territorial como un factor clave del éxito estratégico. Ya hemos dicho que es imposible poder desarrollar una estrategia sostenible en el tiempo si no consideramos el campo y la Acción en Terreno como un aspecto clave de las operaciones.

Malcolm Gladwell: La historia no contada de David y Goliat.

Esta es la clásica historia de un perdedor: David, un joven pastor armado únicamente con una honda, vence a Goliat, el guerrero todopoderoso. La historia ha trascendido sus orígenes bíblicos para convertirse en un referente común de las victorias improbables.

Nuestros Clientes dicen

Customer Testimonails

"El método de 6 Palabras es muy riguroso y si se siguen sus pasos es totalmente seguro conseguir los resultados que se buscan.

Carlos Valdés Rotoplas
Customer Testimonails

Muchos teorizan con el diseño Estratégico, 6 Palabras es de los pocos que tiene la capacidad de movilizar la estrategia en las compañías.

Sergio Torres Mercer México
Customer Testimonails

Una cosa es tener muchos datos y otra distinta es mover a la gente con ellos, 6 Palabras usa las tecnologías de información para convertirla en compromisos y producir resultados.

Enrique Carrillo Luxxotica México.

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